养老地产要去房地产思维

　　日前，北京养老用地热拍再次将“养老地产”话题推向热议。继本栏目第一期邀请中原集团首席咨询顾问张坤昱，分析养老地产的机遇及挑战后，本期我们特邀业内专家继续探讨养老地产发展趋势。

　　近年来，众多房企纷纷试水养老地产，先后涌现出亲和源、太阳城模式、蓝城模式、泰康人寿、中国人寿等模式……目前，您认为我国养老地产是否找到真正合适的模式？

　　陆松涛：我国养老可以说已经形成了以居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合的格局。养老服务业的顶层设计基本完成，框架体系逐步建立；社会投资由普遍的观望转向有效行动。可见，养老服务发展路线更为清晰。事实上，我国大多数老人是不愿意离开家的，他们对亲情和家庭的重视甚至超过个体的价值感。因此，养老地产要给老人一个“家”，而不是一个“房子”、一个护理院。

　　目前，我国养老地产存在哪些问题亟待解决？这些问题有哪些解决途径？

　　我国养老地产存在如下问题：对于房企开发养老地产，现有政策支持不足；部分养老地产项目追求“高、大、上”，难以满足中端养老需求；部分养老地产项目定位不清晰，缺乏成熟的盈利模式。

　　我国各个政府部门要相互协调、统筹管理，杜绝相关政策法规出现彼此矛盾之处。养老地产卖的不是房子，而是人的价值、生活方式以及文化，养老地产要以老年人真实的需求为出发点，避免在硬件设施上的“高、大、上”。养老地产能否构建可持续的盈利模式，关键是要看房企如何做好运营和服务。

　　我国养老地产发展方向是什么？

　　养老地产发展要去房地产思维，改变过去建房、卖房的模式，让房地产真正成为平台，这个平台承载养老产业的全产业链，包括基础设施、饮食起居、医养结合、文化体系、老年用品等，实现老人的价值和梦想。我认为，CCRC社区(可持续照料社区)是养老地产未来发展的一种模式。CCRC社区是一个复合式老年社区。其不仅提供了从健康活力到临终关怀的可持续的全生命周期的照料，还营造适老化的社区氛围，强调社群关系，让老人远离孤独。

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